Camille, responsable de formation, confie à son collègue Julien le projet du patron : - Diego veut créer une culture qui attire les jeunes talents ! On va créer une sorte de charte, une règle du jeu collective, partagée par tout le monde, managers et managés et qui servira de baromètre pour progresser tous ensemble.

- Attends ! Ça veut dire que des managés plancheront sur les pratiques managériales ?

- Et pourquoi pas ? s'exclame Camille. Ça pourrait être super non ? Regarde, toi, tu es bien la meilleure personne pour dire ce qui te conviendrait le mieux comme management, non ?

Ce livre est le récit d'un dispositif novateur conduisant à plus de 25 grilles de lecture sur les pratiques professionnelles et managériales. L'intégration des générations Y ou Z, les fondements du leadership, la notion d'autorité, les ressorts de l'engagement sont abordés sous l'angle original de quatre niveaux de comportements, du plus catastrophique au plus efficace. Un livre utile à tous les actifs en entreprise, managers et managés, qui décode comment les relations professionnelles peuvent être un formidable levier de bien-être au travail et d'efficacité.