Pourquoi faut-il “prendre un poste” qui vous est confié ? Parce que vous l'avez brillamment conquis et que vous l'avez, sans aucun doute, mérité !

Pourtant, être nommé ne suffit pas à incarner : un poste, ça se prend. C'est un costume et une posture qu'il faut endosser. D'une durée communément située entre trois et six mois, la prise de poste, - période difficile qui suit une nomination, - est propice à toutes les erreurs de la part du manager, qu'il soit novice ou expérimenté : dépourvu de réflexes face à 360 degrés de nouveauté, il est observé par tout le monde et attendu sur tous les sujets. »

C'est cette fragilité-là que les auteurs ont choisi d'illustrer, à travers une fiction leur permettant d'introduire les concepts les plus puissants de la littérature en Sciences de Gestion. Les situations vécues par le personnage principal, Romain, jeune cadre promu directeur de division d'un groupe international, sont décryptées et analysées en convoquant les grandes théories du management ou d'autres références cinématographiques et littéraires. Les analyses pointues débouchent sur des conseils d'expert pour réussir sa prise de poste et surmonter tous les obstacles. Coulisses d'un grand groupe, réunions théâtrales, personnages hauts en couleur et transformations du monde du travail sont tous les ingrédients qui composent ce récit plus vrai que nature.

Toutes ces situations sont analysées et éclairées à la lumière de l'expérience des auteurs et des grands concepts en gestion et sciences sociales, d'Aristote à nos jours. Une lecture jubilatoire où chacun se reconnaîtra, ou reconnaîtra son chef !