. Parce que plus d'un million de personnes chaque année en France tentent l'aventure de la création d'entreprise (chiffre multiplié par 4 en 15 ans). . Parce que seules 50 à 60% des entreprises continuent toujours d'exister après cinq ans d'activité. . Parce que environ 90% de ces entrepreneurs en réussite ont été accompagnées à un moment ou à un autre… Nous avons voulu participer à cet accompagnement en proposant (enfin) de mieux connaître les 5 façons de lancer son affaire dans un seul et même ouvrage : - à partir de sa propre idée, - en franchise, - en commerce associé, - par le biais de l'artisanat - ou d'une reprise d'entreprise. Parce chaque façon d'entreprendre est différente, répond à des attentes et des capacités différentes, il convient d'en connaître parfaitement le fonctionnement avant de se lancer. Illustré de très nombreux témoignages d'experts et d'entrepreneurs, nous vous aiderons à mieux appréhender votre projet, ses règles incontournables, les accélérateurs ou écueils, les domaines émergents que sont le RSE, les datas, le réseautage…, ou le fait de savoir s'entourer (expert-comptable, avocat, manager de centre-ville, etc.). Une aide indispensable à votre réussite ! Au sommaire (extraits) 1. Initialisation, cadrage du projet . 5 règles incontournables . 5 accélérateurs pour se lancer (exemple : le plaisir de pratiquer l'activité) . 5 freins pour… ne pas lancer (risques, dépendances et contraintes du projet) . Action primaire, selon 5 profils (chômeur, salarié, investisseur, développeur d'affaires, changer d'entreprise) . 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE / DEFINITION : pourquoi, avantages, exigences, préalables, comment procéder... 2. Préparation, planification, conception du projet . 5 manières de financer son projet (exemple : association) . Composer l'équipe de son projet : 5 tiers-sachant contradicteurs . 5 forces constantes d'une entreprise (exemple : la trésorerie) . 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE / MISE EN PLACE DU PROJET (exemple : modalités du recrutement en franchise) 3. Exécution, réalisation du projet . 5 booster d'une entreprise . 5 domaines devenus majeurs (émergents) à considérer . 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE / LANCEMENT : préparation jusqu'à l'ouverture du magasin ou la prospection de clients (accompagnement) 4. Contrôle, supervision, suivi du projet . 5 indicateurs de performance essentiels . 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE / TEMOIGNAGES DE CHEF D'ENTREPRISE (entreprendre en couple, entre associés, etc.) 5. Clôture du projet . 5 MODES DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE - EVOLUTIONS A ANTICIPER (exemple : multi ou pluri franchise)